Apesar da sensação de que vivemos em uma sociedade predominantemente tecnológica, e que, consequentemente, a tecnologia impulsiona sociedade (e de rumo tomada de decisão dentro de sociedades) muitas decisões cruciais, que levou à adopção de determinadas tecnologias, e para a nossa adaptação a determinadas tecnologias, não se baseiam puramente sobre tecnologia, mas muito mais da política interna, variáveis psicológicas e sociais. Este é o caso com muito respeito às comunicações interoperáveis, aparentemente um exercício tecnológico, que, na verdade, tenta reunir algumas vezes divergentes agitadamente organizacional, até mesmo as culturas nacionais. Um exame da interoperabilidade global paisagem mostra que muitas decisões conducentes à evolução desta área têm pouco a ver com tecnologia pura e economia, mas sim muito a ver com o local, social, político e, em muitos casos, processos psicológicos.

Acontece que o comunicações interoperabilidade é um fenômeno cultural em primeiro lugar, e apenas secundariamente uma tecnológico um. A falta de "intuitivo" interoperabilidade Se for esse o caso, é lógico que na busca de uma boa comunicação interoperabilidade que estaremos atentos a actividades culturais, psicológicos, sociológicos e políticos aspectos não menos, e talvez até mais do que a atenção dada à as tecnologias específicas que oferecem a si próprios como "soluções".

Não surpreendentemente, é possível mostrar que a psicologia e as considerações económicas, a unidade muitas opções de soluções tecnológicas, sem permitir proporcional reflexão sobre tecnologias específicas "funcionais e / ou de supremacia económica. Pelo contrário, estas decisões reflectem da balança de poder realidades no momento em que as escolhas foram feitas (por exemplo, um grupo profissional dominante dentro de uma região dita um padrão de adoção tecnológica que reflecte a sua própria percepção e experiência, ao invés de uma consideração global das necessidades do maior conjunto, ou uma grande corporação desenvolvendo uma tecnologia, e impulsionando-o em relação ao mercado de uma forma que não reflete necessariamente a sua funcionais, culturais e / ou de supremacia económica).

De fato, as comunicações interoperabilidade tem muito a ver com o tradicional negociações e de resolução de litígios, como tem a ver com tecnologia. O sucesso ou insucesso nesta área, em todo o mundo, refletem a capacidade dos diversos grupos para negociar cross-funcional, multi-organizacional, multi-cultural e até mesmo a cooperação e colaboração acordos, de uma forma que realça o comum (e na maioria dos casos, comprometida) juros, em oposição ao indivíduo (ou neste caso, a uni-organizacional) perspectiva.

O que pode ser feito para aumentar as chances de comunicações interoperáveis evolui mais refletem as necessidades do menor e todo o poder dos poucos?

1) Envolver não partidários e especialização na evolução determinação de normas.

2) Levar as negociações e de resolução de litígios "mediadores" para as discussões entre as organizações funcionais (por exemplo, diferentes socorristas), em uma tentativa de ajudar a identificar melhor as necessidades comuns, de interesses e de threads).

3) Integrar especialistas em cultura organizacional as primeiras etapas de um experimento interoperabilidade, em uma tentativa de identificar e lidar com potencial para se possível mostrar-parando diferenças organizacionais.

4) Tentar analisar, reconhecer e integrar o entendimento dos limites e das limitações das tecnologias, para evitar tentativas de "forçar" uma solução tecnológica sobre uma infra-estrutura humana que não pode ou não quer adotá-la e / ou adaptar a ele.

Uma vez que estamos a falar de investimentos de bilhões de dólares, anos de esforços e, em última instância, a capacidade de trazer tudo isso de suportar em serviço de salvar vidas, faz sentido dar atenção aos aspectos não tecnológicos das comunicações interoperabilidade. Se o fizer, pode aumentar as chances de nossos recebendo bem logo à primeira, e isso é algo que estou certo que todos podemos concordar em.