Přes pocit, že žijeme v převážně technologické společnosti, a že v důsledku technologie pohonů společnosti (a samozřejmě rozhodování ve společnosti) mnohé zásadní rozhodnutí, která vedou k přijetí určitých technologií, a to adaptace na některé naše technologie, nejsou založeny pouze na technologii, ale mnohem více na vnitřní politiku, sociální a psychologické proměnné. Tato část je na velmi dobré v případě, pokud jde o vzájemné komunikace, zdánlivě technický výkon, který skutečně snaží dát dohromady někdy naprosto odlišné organizační, dokonce i národní kultury. Prověření globální interoperability krajiny ukazuje, že mnoho rozhodnutí, která vedou k vývoji v této oblasti mají jen málo do činění s ryzí technologie a ekonomiky, ale do značné míry souvisí s místní, sociálních, politických a v mnoha případech psychické procesy.

Ukazuje se, že komunikace interoperability je především kulturní fenomén, a teprve druhotně technologické jedna. Nedostatek "intuitivní" interoperability Pokud tomu tak je, to dá rozum, že v úsilí o dobré komunikační interoperability budeme věnovat pozornost tomu, kulturní, psychologické, sociologické a politické aspekty, o nic méně, a možná ještě víc než pozornost věnována konkrétních technologií, které nabízejí jako "řešení".

Není divu, že je možné ukázat, že psychologie a ekonomických úvah, při rozhodování řídit mnoha technických řešení, aniž by se proporcionální úvahy o konkrétních technologiích 'funkční a / nebo hospodářské převahy. Spíše se tato rozhodnutí odrážejí rovnováhu-o-realitě moc v době, kdy volby byly provedeny (např. dominantní profesní skupiny v rámci regionu diktuje vzorec technologické přijetí, které odráží jeho vlastní vnímání a zkušenosti, spíše než celkové zvážení potřeby na větší celek, nebo velké společnosti, rozvíjet technologie, a zapojovat se do trhu, a to způsobem, který nemusí nutně odráží jeho funkční, kulturní a / nebo ekonomické nadřazenosti).

Ve skutečnosti, komunikační interoperability má co dělat s tradiční jednání a řešení sporů, jak to má co do činění s technologiemi. Úspěch nebo selhání v této oblasti, v celosvětovém měřítku, odráží schopnost různými skupinami vyjednávat kříž-funkční, cross-organizační, ale i Cross-kulturní spolupráci a dohod o spolupráci, a to způsobem, který klade důraz na společné (a ve většině případů ohrožena) zájmu, jako protiklad k jednotlivým (nebo v tomto případě se jedná o uni-organizačního) hlediska.

Co je třeba udělat, aby se zvýšila šance, že vyvíjející se vzájemné komunikace více odráží potřeby celé a méně moci oněch několik málo?

1) zahrnují non-přívrženec odborných znalostí v oblasti vývoje a stanovení normách.

2) Přiveďte jednání a řešení sporů "prostředníky", do diskuse mezi funkční organizací (např. různých první respondentů), ve snaze pomoci lépe identifikovat společné potřeby, zájmy a vláken).

3) organizační kultuře Začlenit odborníky do počátečních fází prvku interoperability experiment, ve snaze zjistit, a pokud možno se vypořádat s potenciálně show-zastavení organizační rozdíly.

4) Pokuste se analyzovat, rozpoznat a integrovat pochopení limity a omezení, pokud jde o technologie, která by zabránila pokouší se "síla" a technologická řešení pro lidskou infrastrukturu, která je schopni nebo ochotni přijmout a / nebo přizpůsobit.

Vzhledem k tomu, že jsme mluvili o investice v řádu miliard dolarů, dlouholetého úsilí a nakonec i možnost, aby to vše ponese v provozu záchraně lidských životů, má smysl věnovat pozornost tomu, non-technologické aspekty komunikace interoperability. Přitom se může zvýšit šanci dostat to naše právo poprvé, a to je něco, co Jsem si jist, že se všichni můžeme shodnout.